Als Expertin für Financial Compliance biete ich Ihnen umfassende Dienstleistungen zur Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Richtlinien im Finanzbereich Ihres Unternehmens. Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem fundierten Fachwissen unterstütze ich Sie dabei, Risiken zu minimieren und einen soliden rechtlichen Rahmen für Ihre finanziellen Aktivitäten zu schaffen.

Meine Leistungen umfassen unter anderem:

1. Analyse und Bewertung Ihrer bestehenden Finanzprozesse und -systeme, um potenzielle Compliance-Risiken zu identifizieren.

2. Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Compliance-Strategien und Richtlinien, die den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.

3. Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung Ihrer Compliance-Maßnahmen, um sicherzustellen, dass sie mit den sich ständig ändernden gesetzlichen Anforderungen Schritt halten.

Durch meine ganzheitliche Herangehensweise unterstütze ich Sie dabei, ein solides Fundament für Ihre finanziellen Aktivitäten zu schaffen und das Vertrauen Ihrer Stakeholder zu stärken. Nehmen Sie Kontakt auf, um gemeinsam an der Sicherstellung der finanziellen Integrität Ihres Unternehmens zu arbeiten.

Jedes Unternehmen bedarf eines guten Controllings, welches die maßgebliche Entscheidungsgrundlage zur Wirtschaftlichkeit und Unternehmensausrichtung darstellt.

Hierbei ist zwischen strategischem und operativem Controlling zu unterscheiden.

Dabei ist meine Vorgehensweise im strategischen Controlling:

• Die Analyse zur Steigerung des Unternehmenswerte.
• Konzipierung der Strategie zur Optimierung der Planung.
• Der SOLL/IST-Vergleich, zur Sicherung der künftigen Profitabilität.
• Identifizierung von Chancen und Risiken.
• Maßnahmen Planung zur Sicherung der Rentabilität. 
• Risikomanagement zur Unterstützung der Zielbildung.

Das operative Controlling wird in der Umsetzung durch die strategisch beschlossenen Bedarfsanalysen beeinflusst. In Abhängigkeit Ihrer spezifischen Unternehmensbedürfnisse setze ich mit meinem Fachwissen zielorientiert Ihre operativen als auch strategischen Prozesse mit höchster Präzession um.

Ich unterstütze Sie gern dabei. 

Als Financial Analyst unterstütze ich Sie dabei, die Finanzdaten Ihres Unternehmens zu bewerten. Prämisse hierbei ist es, das Unternehmen zu analysieren und Entwicklungen zu prognostizieren. Dies ermöglicht das Implementieren strategischer Maßnahmen, welche die Gesamtleistung des Unternehmens verbessen. Zudem sind Finanzanalysen notwendig, um auch die künftige Ausrichtung des Unternehmens nachhaltig zu planen. Eine präzise Planung und Zielsetzung des Cashflows können die Rentabilität und den Unternehmenswert positiv beeinflussen.

Dabei sind die KPI’s (Key Performance Indicators = Leistungsindikatoren) in der Finanzanalyse ein grundlegender Baustein zur Unternehmensbewertung und Überwachung. Diese prognostizieren die langfristige Erreichbarkeit Ihrer Unternehmensziele. Dabei ist es maßgeblich, um agil zu bleiben, die Finanzkennzahlen Ihres Unternehmens stetig auf aktuellem Stand zu halten. Dies ist ein fortlaufender Prozess, welcher absoluter Genauigkeit bedarf, um Entscheidungsgrundlagen abbilden zu können.

Wie kann ich Sie unterstützen und warum sollten Sie auf eine strategische Finanzanalyse in Ihrem Unternehmen Wert legen?

1. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in den Finanzstatus ihres Unternehmens. → Verbesserung des Cashflows, der Rentabilität und dem Unternehmenswert
2. Strategische Analysen ermöglichen Ihnen, Prognosen zu erstellen und die Unternehmensziele zu definieren.
3. Stetige Analysen helfen Ihre Leistung zu untersuchen, somit Trends und Abweichungen zu erkennen und entsprechende vorbeugende oder korrigierende Maßnahmen zu ergreifen.
4. Planung und Umsetzung Ihrer Zielsetzung → Planbarkeit Ihrer Maßnahmen und positive Auswirkung auf Unternehmen.
5. Sie können agil handeln und Strategien somit immer an Unternehmensbedürfnisse anpassen.

Als Expertin für Leadership unterstütze ich Sie bei der effektiven Führung Ihres multidisziplinären Teams, um gemeinsame Ziele zu erreichen und das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter zu entfalten. Dabei liegt mein Fokus auf der Entwicklung und Förderung einer motivierten und leistungsorientierten Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung basiert.

Ich befähige Sie zur Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, um Ihre Teammitglieder zu stärken und ihr individuelles Potenzial zu entfalten. Durch die Schaffung eines offenen und vertrauensvollen Arbeitsumfelds, in dem der Austausch von Ideen und konstruktives Feedback gefördert wird, schaffe ich die Grundlage für eine dynamische und innovative Teamdynamik.

Ich lege besonderen Wert auf klare und transparente Kommunikationskanäle innerhalb des Teams und mit anderen Abteilungen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten informiert und eingebunden sind. Dabei ist es mir ein Anliegen, ethisches Verhalten und Integrität vorzuleben, um Vertrauen und Respekt zu gewinnen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Im Umgang mit Konflikten und Krisensituationen zeichne ich mich durch diplomatisches Geschick und Entscheidungsfähigkeit aus, um eine harmonische Zusammenarbeit und effektive Lösungsfindung zu gewährleisten. Zudem identifiziere und entwickle ich Talente, um Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens zu fördern und langfristige Mitarbeiterbindung zu gewährleisten.

Mit meiner ganzheitlichen Herangehensweise an Leadership unterstütze ich Sie dabei, ein starkes und inspirierendes Führungsteam aufzubauen, das Ihr Unternehmen zum Erfolg führt. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Sie in der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen und der Stärkung Ihres Teams unterstützen kann.

Als Expertin für IT-Strategie und -Führung stehe ich Ihnen zur Seite, um eine umfassende IT-Strategie zu entwickeln, die Ihre Unternehmensziele effektiv unterstützt und Ihre digitale Transformation vorantreibt. Dabei liegt mein Fokus darauf, die Sicherheit und Integrität aller IT-Systeme und Daten zu gewährleisten, um Ihre Unternehmenswerte zu schützen und Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl, Implementierung und Wartung Ihrer IT-Infrastruktur und Anwendungen, um sicherzustellen, dass Ihre Technologielösungen optimal auf Ihre geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind und einen reibungslosen Betrieb gewährleisten.

Darüber hinaus überwache ich die Einhaltung von IT-Richtlinien, Vorschriften und Standards und identifiziere sowie manage ich IT-Risiken und Sicherheitsbedrohungen proaktiv. Durch die Implementierung geeigneter Sicherheitsmaßnahmen und die kontinuierliche Überwachung der IT-Systeme sorge ich für einen zuverlässigen Schutz vor potenziellen Bedrohungen und Sicherheitslücken.

Mit meiner Expertise und meinem Engagement unterstütze ich Sie dabei, Ihre IT-Strategie zu optimieren, Ihre IT-Systeme zu sichern und Ihre digitale Zukunft erfolgreich zu gestalten. Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer IT-Strategie unterstützen kann.